Ausgewählte Kunden und Projekte der jüngeren Zeit – Change Management, Führung und Coaching

Maschinenbau & Automotive

August Steinmeyer GmbH, Albstadt

Bucher Hydraulics GmbH, Deutschland und Schweiz

Bosch Rexroth AG, Lohr u.a. Standorte

IT & Network Services

CTDI Global Engineering, Repair & Logistics GmbH, Malsch

Medien

Badisches Druckhaus Baden-Baden GmbH

Öffentlich-rechtliche Organisationen

Technische Universität Darmstadt, Fachgebiet Unternehmensführung und Logistik (Prof.Dr.Elbert)

Landgericht Baden-Baden

Amtsgericht Baden-Baden

Amtsgericht Achern

Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Stuttgart

Verband

WRO Wirtschaftsregion Ortenau GmbH, Offenburg

Projekte in jüngerer Zeit

  • Beratung und Begleitung umfangreicher Change-Projekte bei verschiedenen Organisationen (Segmentierung, Fusion, Lean Management)
  • Moderation von Workshops zur Entwicklung eines Führungsleitbilds
  • Konzeption und Moderation von 360°- Leadership-Feedback mit mehr als 50 Führungskräften (Führungsdialog)
  • Moderation von Workshops zum Führungswechsel (Transition-Workshops)
  • Konzeption, Durchführung und Evaluation eines Trainingsprogramms für Nachwuchs-Führungskräfte
  • Seminare für Führungskräfte mit mehr als 300 Teilnehmern (vom „Handwerk“ wirksamer Führung bis zu Führen in schwierigen Situationen)
  • Teamentwicklungsworkshops mit Management-Teams, Projektteams, Werker-Teams
  • Coachings für Führungs- und Führungsnachwuchskräfte mehrerer Organisationen zu Rolle (Gestern Kollege – heute Führungskraft), Führen in schwierigen Situationen, Konfliktlösung
  • Coachings für Privatpersonen zur Bewältigung persönlicher Belastungssituationen und zur beruflichen Orientierung