Ausgewählte Kunden und Projekte der jüngeren Zeit – Change Management, Führung und Coaching
Maschinenbau & Automotive
August Steinmeyer GmbH, Albstadt
Bucher Hydraulics GmbH, Deutschland und Schweiz
Bosch Rexroth AG, Lohr u.a. Standorte
IT & Network Services
CTDI Global Engineering, Repair & Logistics GmbH, Malsch
Bauwirtschaft
Bold Baubetriebe GmbH, Achern
Medien
Badisches Druckhaus Baden-Baden GmbH
Öffentlich-rechtliche Organisationen
Technische Universität Darmstadt, Fachgebiet Unternehmensführung und Logistik (Prof.Dr.Elbert)
Landgericht Baden-Baden
Amtsgericht Baden-Baden
Amtsgericht Achern
Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Stuttgart
Verband
WRO Wirtschaftsregion Ortenau GmbH, Offenburg
Projekte in jüngerer Zeit
Beratung und Begleitung umfangreicher Change-Projekte bei verschiedenen Organisationen (Segmentierung, Fusion, Lean Management)
Moderation von Workshops zur Entwicklung eines Führungsleitbilds
Konzeption und Moderation von 360°- Leadership-Feedback mit mehr als 50 Führungskräften (Führungsdialog)
Moderation von Workshops zum Führungswechsel (Transition-Workshops)
Konzeption, Durchführung und Evaluation eines Trainingsprogramms für Nachwuchs-Führungskräfte
Seminare für Führungskräfte mit mehr als 300 Teilnehmern (vom „Handwerk“ wirksamer Führung bis zu Führen in schwierigen Situationen)
Teamentwicklungsworkshops mit Management-Teams, Projektteams, Werker-Teams
Coachings für Führungs- und Führungsnachwuchskräfte mehrerer Organisationen zu Rolle (Gestern Kollege – heute Führungskraft), Führen in schwierigen Situationen, Konfliktlösung
Coachings für Privatpersonen zur Bewältigung persönlicher Belastungssituationen und zur beruflichen Orientierung