Organisationsentwicklung und Change Management

„Wir leben in einer Welt in der es normal ist, dass vieles anders ist und immer schneller anders wird.“ (Prof. Dr. Geißler). Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Treiber dieses dynamischen Wandels ist insbesondere die Digitalisierung; aber auch neue Märkte und der globale Wettbewerb sowie Erwartungen der Generationen X, Y und Z stellen die Unternehmen vor größte Herausforderungen. Wie groß die Veränderungsgeschwindigkeit werden kann, erleben wir gerade jetzt in Zeiten von Covid-19. 

Wir leben in einer Welt, die „VUCA“ ist (volatil, ungewiss, komplex, ambig): Häufig ist es nicht abschätzbar, wann und wie und in welche Richtung sich ein Ereignis verändern wird. Schnelle und disruptive Veränderungen erfolgen immer öfter. Vieles ist ungewiss und lässt sich nicht vorhersagen. Die Komplexität nimmt enorm zu, Handlungen und Ereignisse haben Auswirkungen in viele Richtungen und auf viele Themen. Ursache-Wirkungs-Beziehungen und einfache Erklärungen greifen oft zu kurz, weil Ereignisse mehrdeutig sind und ganz unterschiedliche Bewertungen eines Ereignisses berechtigt sind. 

All dies steht dem menschlichen Bedürfnis nach Stabilität, Planbarkeit, Kontrollierbarkeit und Sicherheit diametral entgegen. Aktuelle Forschungen und Erfahrungen zeigen, dass bei krisenfesten Unternehmen konkrete Merkmale der Unternehmens- und Führungskultur besonders stark ausgeprägt sind.

VUCA erfordert letztlich von Unternehmen sich auf diese Rahmenbedingungen einzustellen, sich zu einer schnell lernenden, agilen, anpassungsfähigen Organisation zu entwickeln, um auch zukünftig erfolgreich am Markt zu agieren.

Wenn Sie Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation planen oder Unterstützung bei einem laufenden Veränderungsprojekt möchten und eine professionelle Change Management-Beratung suchen, haben Sie den richtigen Partner gefunden. Vom Start eines Veränderungsprozesses bis zur Evaluation begleite ich Sie durch wirkungsvolle Maßnahmen damit Sie Ihre gewünschten Ziele nachhaltig und kosteneffizient erreichen.

Ich kenne mich aus mit Veränderungsprozessen in großen und mittelständischen Unternehmen und Behörden und weiß, wie Sie Ihre Mitarbeiter einbinden, deren Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit stärken, die Kommunikation organisieren und den Prozess steuern, so dass Ihr Veränderungsprozess zu einer Erfolgsstory wird.

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf. In einem kostenfreien Erstberatung erörtern wir die Ausgangssituation, Ihr Anliegen und die Ziele, die Sie erreichen wollen. Auf Wunsch erstelle ich Ihnen ein Vorgehenskonzept mit Kostenkalkulation.